FAC-USO reclama transparencia retributiva, valoración homogénea de los puestos y negociación para garantizar que ningún trabajo de igual valor quede peor pagado
Hoy, 18 de septiembre, se conmemora el Día Internacional de la Igualdad Salarial, una fecha reconocida por Naciones Unidas para reivindicar el principio de igual remuneración por un trabajo igual o de igual valor. La igualdad retributiva constituye una condición esencial para avanzar hacia una sociedad más justa y combatir las desigualdades estructurales que todavía afectan especialmente a las mujeres.
Sin embargo, hablar de igualdad salarial exige mirar más allá del salario base. En las Administraciones Públicas, una parte decisiva de las diferencias retributivas puede encontrarse en los complementos, la carrera profesional, la valoración de los puestos, la jornada, los turnos, la disponibilidad, la nocturnidad, los festivos, la penosidad, la peligrosidad o las condiciones específicas de cada servicio.
Por eso, desde FAC-USO reivindicamos una pregunta sencilla, pero imprescindible:
Misma responsabilidad.
Mismo valor.
¿Mismo salario?
El salario público no depende únicamente de la categoría
Dos personas pueden pertenecer al mismo subgrupo o tener una denominación profesional similar y, sin embargo, desarrollar funciones, asumir responsabilidades o trabajar con condiciones diferentes. Del mismo modo, puestos con funciones y exigencias equivalentes pueden recibir retribuciones distintas en función de la Administración, el territorio o el sistema de complementos aplicable.
La existencia de una diferencia no implica automáticamente que exista una discriminación. Pero toda diferencia entre puestos de igual valor debe poder explicarse con criterios objetivos, datos públicos y una valoración transparente de las funciones desempeñadas.
La comparación rigurosa debe tener en cuenta, entre otros elementos:
- Las funciones y responsabilidades reales del puesto.
- La titulación y cualificación exigidas.
- La jornada anual, los turnos y la disponibilidad.
- El nivel y los complementos específicos.
- La nocturnidad, los festivos, la penosidad y la peligrosidad.
- La carrera profesional, la residencia y otros conceptos retributivos.
- Las condiciones efectivas de prestación del servicio.
La categoría profesional, el grupo o el nombre del puesto no son suficientes para demostrar que dos empleos son plenamente equivalentes.
La transparencia es el primer paso hacia la igualdad
La dispersión de tablas salariales, relaciones de puestos de trabajo, acuerdos de carrera y complementos dificulta que el personal público pueda conocer cómo se determina su nómina y por qué existen diferencias entre Administraciones.
FAC-USO considera necesario avanzar hacia un sistema público, homogéneo y reutilizable de información retributiva que permita comparar puestos equivalentes con garantías. Para ello, reclamamos:
- Un observatorio público anual sobre las retribuciones del empleo público.
- Una ficha retributiva común para cada puesto tipo.
- La publicación actualizada de las RPT, las tablas salariales y las valoraciones de puestos.
- La separación clara entre salario fijo, antigüedad, carrera, residencia y variables de actividad.
- Mesas de convergencia para corregir las diferencias que se acrediten entre puestos equivalentes.
- Información suficiente para que las organizaciones sindicales puedan analizar y negociar las desigualdades existentes.
La igualdad tampoco puede reducirse a aplicar una subida salarial lineal. Una mejora general puede ser necesaria, pero no corrige por sí sola las diferencias acumuladas en complementos, carreras profesionales o valoraciones de puestos.
También importa qué trabajos se valoran y cómo se valoran
La igualdad retributiva debe incorporar igualmente una perspectiva de género. La infravaloración histórica de trabajos feminizados, especialmente vinculados a los cuidados, la atención a la ciudadanía, la sanidad, los servicios sociales o la gestión administrativa, puede trasladarse a las nóminas a través de complementos insuficientes, menores oportunidades de promoción o una menor consideración de la carga emocional y la responsabilidad asumida.
La temporalidad y la parcialidad tampoco pueden analizarse al margen de esta realidad. Aunque no constituyan por sí mismas un complemento salarial, pueden limitar el acceso a la carrera profesional, reducir las retribuciones anuales y dificultar la consolidación de derechos.
Por ello, la igualdad salarial debe abordarse desde una perspectiva integral: con datos, con perspectiva de género y con una valoración objetiva de todos los elementos que forman parte del trabajo público.
FAC-USO trabaja para convertir las diferencias en datos y reivindicaciones
FAC-USO está desarrollando una radiografía nacional sobre las diferencias retributivas en el empleo público, con atención a la Administración General del Estado, las Administraciones autonómicas y locales, la Justicia, la sanidad y los servicios de emergencias.
El objetivo no es elaborar rankings precipitados ni comparar puestos que no sean equivalentes. El objetivo es identificar qué diferencias están acreditadas, cuáles requieren más información y qué medidas deben negociarse para avanzar hacia una equiparación retributiva real.
Porque no pedimos una uniformidad ciega. Pedimos que ninguna diferencia entre trabajos de igual valor quede sin una explicación objetiva, sin datos públicos y sin una vía negociada de corrección.
El salario también tiene código postal. La igualdad retributiva necesita transparencia, valoración justa y negociación colectiva.
