FAC-USO exige reforzar los servicios públicos y garantizar la carrera profesional del personal

Renovación sin renunciar a la calidad

Un reciente informe del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública alerta de que, en los próximos diez años, se jubilarán 89.690 empleados de la Administración General del Estado (AGE): 67.448 funcionarios de carrera y 22.242 trabajadores laborales fijos, lo que supone casi el 50 % de la plantilla actual.

Ante este escenario, FAC-USO reclama una renovación urgente, pero sin comprometer la calidad de los servicios públicos y garantizando el desarrollo profesional del personal.

El reto demográfico: una jubilación masiva

Según el estudio, la mitad de la plantilla de la AGE se jubilará en la próxima década. Aun así, se prevé la incorporación de 104.789 nuevos empleados (82.665 funcionarios de carrera y 22.124 laborales fijos), lo que refleja que las nuevas incorporaciones superarán a las bajas en 15.000 personas.

Desde FAC-USO hacemos un llamamiento para que esta ola de jubilaciones no derive en recortes ni en un empeoramiento de los servicios públicos.

“Pedimos una renovación sin merma de la calidad de los servicios públicos, con mejoras para el personal e incentivos que posibiliten su desarrollo y una verdadera carrera profesional,” señala Javier Toro, secretario general de FAC-USO.

La Administración necesita no solo cubrir plazas, sino reforzar la calidad del servicio con una plantilla motivada, formada y con expectativas de crecimiento.

¿Por qué es prioritaria una renovación bien gestionada?

El informe también señala que el 57 % del personal de la AGE tiene 50 años o más, frente al 30,8 % en el sector privado, y que la edad media de la plantilla es de 49,89 años. Esta situación convierte el relevo generacional en un desafío inaplazable.

FAC-USO advierte de que la entrada de nuevos empleados debe venir acompañada de:

  • Carreras profesionales claras y reales, que permitan progresar en la Administración.
  • Incentivos y formación continua, para garantizar la adaptación a los nuevos retos.
  • Medidas de motivación y estabilidad, que aseguren la retención del talento y la mejora constante de los servicios públicos.

Conclusión

FAC-USO insiste en que el futuro de los servicios públicos debe cimentarse en una renovación real, no en meras sustituciones. La oleada de jubilaciones debe convertirse en una oportunidad para reforzar el valor de lo público, atraer nuevo talento y consolidar condiciones laborales que garanticen un servicio eficaz, cercano y de calidad para toda la ciudadanía.

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